2025年12月26日，華潤醫(yī)藥2025年精益供應(yīng)鏈專題會于北京盛大召開！董事會主席白曉松出席會議并作重要部署，集團部分管理團隊成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、各直管企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)工作負(fù)責(zé)人齊聚一堂，共商精益發(fā)展大計，凝聚全鏈升級共識！

本次會議特邀華潤醫(yī)藥精益運營戰(zhàn)略合作伙伴——優(yōu)制咨詢總經(jīng)理、專家姜瑩老師，做《優(yōu)制XPS-精益運營管理體系構(gòu)建》主題分享。姜老師深度闡釋這套行業(yè)先進、具創(chuàng)造性的方法論，準(zhǔn)確拆解其在醫(yī)藥企業(yè)高效落地的關(guān)鍵路徑與實操方法，系統(tǒng)分享該體系在制劑、原料藥、生物制藥等領(lǐng)域，以及華潤醫(yī)藥數(shù)個標(biāo)桿企業(yè)的成功實踐與豐碩成果，為華潤醫(yī)藥深化精益運營管理、構(gòu)建持續(xù)改善機制，提供了高價值專業(yè)指導(dǎo)與清晰行動指引，姜瑩老師精彩而專業(yè)的分享贏得與會人員高度評價與熱烈反響！

會上，華潤三九、華潤雙鶴，東阿阿膠作為標(biāo)桿代表，重磅分享精益與業(yè)務(wù)深度融合的實踐經(jīng)驗及亮眼成效；華潤博雅生物等直管企業(yè)，也同臺交流了精益推進過程中的階段性成果與實踐心得，干貨滿滿、亮點紛呈，為全集團精益落地提供了寶貴實戰(zhàn)參考！

白曉松董事長對華潤醫(yī)藥精益管理工作提出三點核心要求：一要錨定戰(zhàn)略價值，推動精益貫穿研產(chǎn)銷全流程，強化價值創(chuàng)造能力；二要深化理念轉(zhuǎn)化，將精益融入價值創(chuàng)造全過程，厚植“以人為本”的精益文化；三要堅持久久為功，讓精益成為長期價值引擎，筑牢核心競爭力，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

精益聚力，鏈動未來！此次專題會的召開，為華潤醫(yī)藥2025年精益供應(yīng)鏈建設(shè)劃定清晰方向、凝聚全員合力，集團上下將以此次會議為契機，以精益運營為抓手，全鏈發(fā)力、篤行實干，以管理升級賦能高質(zhì)量發(fā)展新征程！