2025年8月21日，遠(yuǎn)大醫(yī)藥集團(tuán)旗下北京遠(yuǎn)大九和藥業(yè)《精益運營管理體系-Ⅱ期》項目結(jié)案大會隆重召開。公司生產(chǎn)總監(jiān)王總、質(zhì)量總監(jiān)田總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師以及來自車間、質(zhì)量、物流、設(shè)備等部門的經(jīng)理及學(xué)員共同參會。

生產(chǎn)總監(jiān)王總在項目總結(jié)中指出，經(jīng)過15個月的系統(tǒng)推進(jìn)，在優(yōu)制老師團(tuán)隊的指導(dǎo)下，項目實現(xiàn)了車間管理的升級，顯著提升了管理效率與團(tuán)隊協(xié)同水平。項目組優(yōu)化了崗位職責(zé)與工作流程，建立了高效的聯(lián)合巡檢機(jī)制，并系統(tǒng)提升了班組長的教學(xué)與現(xiàn)場執(zhí)行能力，終形成了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，成功推動理論向?qū)嵺`落地閉環(huán)，為車間科學(xué)化、系統(tǒng)化運營奠定了堅實基礎(chǔ)。

車間主任朱主任作為本期項目的先進(jìn)學(xué)員代表分享了學(xué)習(xí)感受，她的分享深刻印證了本期項目對"車間標(biāo)準(zhǔn)化"建設(shè)的里程碑意義——有效推動“車間標(biāo)準(zhǔn)化” 工作從 “理念” 到 “實踐” 的深度轉(zhuǎn)變，工作愈發(fā)精益化、覆蓋范圍持續(xù)拓展、管理人員的管理能力逐步增強(qiáng)。

優(yōu)制咨詢姜老師首先向項目學(xué)員表示祝賀，并對精益標(biāo)準(zhǔn)化的落地成果給予高度評價，他從精益方法論的專業(yè)角度出發(fā)，特別強(qiáng)調(diào)了日常巡檢在維持標(biāo)準(zhǔn)中的關(guān)鍵作用，為項目后期的持續(xù)運維提供了具體建議和實操方法，為標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效推進(jìn)指明了方向。

本期項目雖已收官，但標(biāo)準(zhǔn)化工作仍將持續(xù)深化。正如會議所指出的——“標(biāo)準(zhǔn)化不是終點，而是持續(xù)優(yōu)化的起點”。未來，公司各崗位人員將把項目中所學(xué)的理念、方法和工具融入日常管理，不斷推動標(biāo)準(zhǔn)的迭代與踐行，為實現(xiàn)車間管理水平的持續(xù)提升奠定堅實基礎(chǔ)。